Optimización de Cash Flow en PYME
Una empresa del sector servicios logró mejorar significativamente su gestión de tesorería aplicando las técnicas de planificación financiera aprendidas. El proyecto se centró en optimizar los ciclos de cobro y pago, implementando controles más efectivos.
La implementación incluyó el desarrollo de un sistema de forecasting mensual, negociación de nuevas condiciones con proveedores y establecimiento de líneas de crédito preventivas para períodos de mayor demanda de capital.